ФИЛОСОФИЯ УСПЕХА

Здоровье и психология

Планирование жизни

Как правильно планировать свою жизнь

Этот секрет успеха является не менее фундаментальным, чем два предыдущих.

Каждый из нас много раз от различных бизнес-гуру, от педагогов и даже от психологов слышал, что для того, чтобы что-то успеть в жизни, нужно обязательно составлять планы, свой бизнес нужно планировать, необходимо обязательно заниматься тайм-менеджментом и т.д. Нам также постоянно говорят, что нужно обязательно разрабатывать бизнес-планы и стратегии, ибо они являются залогом успеха. Планирование жизни - распространенный стереотип.

Такого рода суждения не случайны. Исходя из 6-летнего опыта своей работы в должности декана факультета управления и права в университете скажу, что учебники по менеджменту значительную часть своего материала посвящают таким разделам, как "Принятие решения", "Стратегическое планирование", "Модели и методы принятия решений" и т.п. Есть даже соответствующие дисциплины: "Стратегический менеджмент", "Антикризисное управление", "Управление качеством" и многие другие, которые основное внимание уделяют принципу "семь раз отмерь - один отрежь".

Навскидку выходит, что около 50% учебного материала для будущих менеджеров занимают разделы, посвященные планированию. Кстати, западная школа менеджмента тут не причем. Наша прежняя советская экономика также была плановой, путь к коммунизму делился на пятилетки, а невыполнение госплана приравнивалось к государственной измене. С тех пор мало что изменилось, поскольку все политики, стремящиеся к власти или уже находящиеся у ней, ставят временные вехи на пути ко всеобщему благоденствию.

Итак, правильность планирования - самый распространенный стереотип управленцев. Поэтому мы привыкли полагать, что только правильное планирование и четкое соблюдение всех пунктов плана позволит достичь нам поставленной цели. Как говорится, "расшибись, но сделай!".

Но стоит ли на самом деле придавать такое серьезное значение планам? К чему может на самом деле привести четкое и неуклонное следование ранее составленному плану?

Ответ на этот вопрос нам может дать кибернетика - наука об управлении, которая математическим способом описывает этот процесс (управления).

Чтобы показать на конкретных примерах эффективность планирования, обратимся к культовой в свое время на западе книге английского ученого С. Бира "Мозг фирмы". Этот ученый убедительно доказал, что для того, чтобы человек смог спланировать взаимную работу и взаимовлияние 300 различных факторов, ему необходимо будет иметь мозг из идеального вещества (мозговая ткань слишком рыхлая) размером с планету Земля и трудиться над выполнением этой задачи ему придется 30 миллиардов лет (в два раза больше, чем возраст Вселенной). На самом деле 300 факторов - ничтожное количество. Сюда входят те дела, которые мы делаем, те люди, с которыми общаемся, те новости, о которых узнаем. Если мы руководим фирмой или структурным подразделением, то каждый человек является составляющим элементом этой множественности.

Но С. Бир в своих рассуждениях делает крутой вираж и сокращает количество воздействующих факторов до 30! С таким их количеством встречается даже деревенский житель, который к управлению другими людьми вообще не имеет никакого отношения. И тут расчеты показывают, что мозг управляющего тридцатью факторами (из того же идеального вещества) должен быть размером всего с Луну и спланировать работу этой множественности он сможет всего за 10 миллионов лет.

Расчеты показывают, что в течение дня современный человек сталкивается не с одной тысячей факторов. Из этого следует фундаментальный по своей значимости вывод: человек в принципе не может составить правильный план действий.

Прежде чем продолжить дальше, задам несколько вопросов:

1. Когда Вы утром встаете и начинаете мысленно планировать свой день, знаете ли вы о том, когда и как он закончится? Почему?

2. Подумайте над тем, были ли все наиболее важные решения в вашей жизни приняты интуитивно, спонтанно, при отсутствии необходимой информации. Правда ли, что все судьбоносные решения были чистой случайностью? Что было бы, если бы ваши родители не познакомились друг с другом или познакомились бы, но несколько позже.

3. Почему в конечном итоге самым верным решением оказывается то, которое первым приходит на ум?

4. Почему мудрые люди говорят, что нет ничего безнадежнее, чем запланированный отдых?

Уже предполагаю, какие ответы на эти вопросы вы дадите.

Все сказанное позволяет также заключить, что современный менеджмент и маркетинг, которому учат в самых крутых университетах, на самых модных тренингах, в действительности предлагает нам очередную утопию, подобную созданию вечного двигателя. Причем ведь за это берут немалые деньги, обещая экономическое чудо.

Человек, который впервые узнает об утопичности планирования, отказывается в это верить, а поверив, вряд ли когда-либо откажется от привычки планировать все и вся. Слишком уж сильные стереотипы при этом могут быть разрушены и поэтому уже при мысленном представлении почва начинает уходить из под ног. Но еще раз оглянитесь на свою жизнь! Все ли, что Вы планировали, сбылось, а то, что сбылось, было запланировано? Может быть не тратить впустую время на составление всевозможных жизненных планов и плыть по течению жизни? Ведь любой план будет неправильным!

Возражения, скорее всего, будут апеллировать к тому, что можно привести массу живых примеров, когда людям удалось реализовать задуманный план. Не буду возражать, это действительно так. Целеустремленные люди строят планы и реализуют их, а остальная часть человечества смотрит на них и с воздыханием произносит: "Вот это воля к победе! Вот это самореализация!". Но  только при этом мало кто задумывается о том, а наилучший ли план был ими составлен и... СЧАСТЛИВ ЛИ ЧЕЛОВЕК, ДОБИВШИЙСЯ ПОСТАВЛЕННОЙ ЦЕЛИ ПО ЗАДУМАННОМУ ПЛАНУ? Определенно нет.

Еще раз вдумайтесь в поставленный вопрос.

Да уж, планы на жизнь мы научились составлять за пару минут, но только это будут либо несбыточные мечты, либо далеко не самые лучшие планы, либо достижение поставленной цели по составленному плану не сделает нас счастливыми. Следование плану всегда рождает конфликт между сознанием и чувством (подсознанием). Поэтому, если человек действует по плану, рано или поздно наступает момент, когда он действует вопреки своим чувствам. Это приводит к тому, что человек либо бросает реализацию задуманного, либо доводит начатое до конца, но не получает от результата удовольствия. В последнем случае вместо успеха (успех всегда для других) он получает стресс. Сколько раз человек заставляет себя делать что-то, столько раз он испытывает стресс. Чтобы разорвать этот замкнутый круг, нужно довериться своему чувству. Разум должен "догонять" чувства, а не подавлять их. Только следование чувствам наполняет человека энергией. Проблемой является не составление правильного плана, а попытки составить правильный план.

И еще небольшое лирическое отступление. Когда-то я думал, что проблема русского менталитета в том, что наши люди совершенно неорганизованны. Одно время я даже с некоторым презрением относился к русскому народному фольклору, в котором какой-нибудь Емеля ничего не делал всю жизнь, а затем на халяву заполучал ЩАСТЬЕ. Именно в этом для меня виделись корни проблем в экономике и во многом другом для нашей страны. Куда приятнее был образ Золушки, которая денно и нощно трудилась и действительно заслужила простое человеческое Счастье. Но теперь мне больше импонирует Емеля, который получал удовольствие от жизни и ничего не планировал в ней. Его креативности могут позавидовать лучшие западные маркетологи: ездить на русской печи! Емеля просто радовался жизни, невзирая на свое финансовое благополучие (точнее, неблагополучие). Он уже был счастлив. И не к этому ли все мы стремимся на самом деле? Именно этому и надо учиться всю жизнь, а не достижению какого-то благополучия. Весь путь развития нашей страны не только не соответствовал менталитету Емели, а противоречил ей, что и составляет до сих пор главную проблему нашего общества.

Планы нужны тем, кто не имеет четкой цели. Планы - это попытка завуалировать и оправдать отсутствие конкретной цели. По плану живут только слабые люди.

Так как же жить без планирования? А вот это и есть еще один секрет успеха.

Кибернетика дает ответ на этот вопрос. Не случайно в ней используется такое понятие как "немыслимая система". Немыслимая система - это система, которая настолько сложна, что организовать ее работу с помощью мыслительной деятельности невозможно. Самой немыслимой системой, известной сегодня науке, является сам человек. Ему свойственно всегда действовать с помощью чувств: сначала рождается чувство, чувство рождает мысль. Мысль рационализирует чувство и мы совершаем действие. Управлять своими чувствами мы напрямую не можем. Управлять чувствами другого человека мы также не можем. Все манипуляции чувствами другого человека неэффективны и стратегически всегда обречены на провал.

Банкротами становятся те фирмы, которые пытаются заставить работать людей по плану. Вместо этого нужно наоборот научиться организовывать работу без планов.

К слову сказать, самые крупные в мире компании уже давно не составляют планов на годы вперед. У них все ориентируется на текущий момент. Для этого даже крупные корпорации намеренно делятся на более мелкие и юридически независимые образования, в которых все максимально ориентировано на гибкость и творчество. Заказав сегодня в Токио автомобиль Тойота определенной комплектации, мы можем сесть за его руль уже через три дня. Множество компаний получают основную прибыль от продукции, о которой год назад еще даже слышно не было.

Примеры живых и работающих немыслимых систем гораздо ближе к нам, чем может показаться. Это все экосистемы, которые лишены мыслительного аппарата, но прекрасно справляются с задачей обеспечения выживания.

Секрет жизнеспособности немыслимых систем состоит в том, что эти системы самоорганизующиеся. В них присутствует механизм, который лучше любого мозга справится с управлением ее элементами - это отрицательная обратная связь.

Такого рода самоорганизующиеся системы мы должны построить сами. Механизм их построения достаточно прост. Для этого нужно иметь некоторую изначальную идею, максимально наполненную чувством любви к себе и ко всему окружающему. Холя и лелея это чувство внутри себя нужно приступать к материализации идеи.

На самом деле в жизни мы поступаем наоборот, а именно пытаемся создать систему уже готовой. Планирование жизни - лишь один из примеров. Например, многие блоггеры, которые решили связать свою жизнь с инфобизнесом, составляют следующие пункты плана:

1) на основе статистики поисковых запросов выбрать низкочастотники и исходя из этого писать контент;

2) наращивать базу подписчиков, применяя при этом различные методики манипуляции психикой посетителей;

3) покупать определенное количество ссылок и т.д.

Все эти пункты, конечно же, имеют значение для продвижения сайта, но они всегда будут второстепенны по сравнению с созданием контента, нужного людям.

А теперь смотрите, что может получиться, если у нас возникает нужная людям идея, которую мы давно мечтали воплотить в жизнь.

Создав на основе такой идеи интересный и действительно нужный людям контент, мы провоцируем вирусное распространение информации о нем среди людей. Все больше людей в поисковиках начинают искать его, следуя эффекту лавины. При этом наш сайт с соответствующим запросом автоматически оказывается в топе, и конкурентам нас уже будет никогда не догнать (кто знаком с SEO, тот знает почему). Подписчики сами налетят на нас роем, и ссылки придется нам уже не покупать, а продавать. Поэтому наша задача состоит в том, чтобы стать законодателями запросов, а не их исполнителями. Трудно? Но иного пути для успеха нет. В противном случае всю оставшуюся жизнь придется собирать крохи с барского стола.

А где же здесь самоорганизующаяся система, скорее всего спросите Вы?

Система возникнет на том, что если мы и дальше будем ориентироваться на потребности наших потенциальных клиентов, а не подстраиваться под запросы абстрактных клиентов как проститутки, все элементы системы должным образом сами выстроятся и нам останется только следовать своей миссии. Если понадобится применить какие-то технические приемы для продвижения сайта, то лучше привлечь для этого специалиста, и не пытаться самому освоить еще какую-нибудь науку. Поверьте, в конечном итоге так ВСЕГДА будет дешевле. К тому же ваша концентрация на главном позволит всегда быть специалистом высшей категории в избранном направлении, а если вы работаете командой, такая сильная Ваша целеустремленность еще дополнительно создаст у подчиненных и коллег уверенность в успехе всей кампании.

Все самые жизнеспособные системы - самоорганизующиеся. Все они проходят стадии рождения, роста, развития и успешного существования. Попытки же создать систему готовой, т.е. с качественным контентом по самым различным отраслям знания будут аналогичны попыткам создать суперлошадь из различных пород лошадей (тяговых, скаковых, декоративных и т.д.). Такая лошадь если и родится, то вряд ли будет преуспевать вообще в чем-то (см. об этом принцип успеха № 2). Окончательно же ее "добьет" жизнь по плану (соревнований и выставок).

Итак, останавливаемся только на самом главном - цели, полагаемся на идею и на чувства, и тогда все остальное само собой образуется, деньги сами о себе позаботятся, - вот третий секрет успеха! Планирование жизни - дорога в ад.

Читайте дальше: Секрет успеха № 4, или зачем нам второе начало термодинамики

Назад: Секрет успеха № 2, или что такое закон иерархической компенсации

Комментарии для сайта Cackle
 

Яндекс.Метрика

 

Все права защищены © 2012-2016 "Здоровье и психология"

Изложенная на сайте информация носит рекомендательный характер. Не занимайтесь самолечением, посоветуйтесь с лечащим врачом